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Thailand Convention & Exhibition Bureau (TCEB)

TCEB 以 Meet Exponential 活动推动 4Es 战略,重塑泰国展览产业,提升全球市场竞争力

展览产业的角色正在发生转变,从过去单纯展示产品和服务的空间,逐步发展成为连接买家与卖家、投资者、科技以及来自不同国家专业知识的商务平台。一场展览的成功也不能仅以参会人数、展览面积或参展企业数量衡量,而需要进一步关注参会者质量、商业连接以及活动结束后能够持续产生的成果。

展览产业的角色正在发生转变,从过去单纯展示产品和服务的空间,逐步发展成为连接买家与卖家、投资者、科技以及来自不同国家专业知识的商务平台。

产业的重点也正在从单纯的“举办活动”,转向“为国家和区域创造价值”。

因此,一场展览的成功已经不能仅以参会人数、展览面积或参展企业数量衡量,还需要关注参会者的质量、企业能否接触到真正符合需求的合作伙伴,以及活动结束后能够持续产生多少商业价值与合作成果。

在这一背景下,泰国会议展览局(TCEB)通过 Meet Exponential 活动持续推动泰国展览产业升级,并以 “Connecting Businesses for Exponential Growth” 为核心理念,以 4Es 战略作为重要的发展框架。

其目标是让在泰国举办的展览不仅能够吸引世界各地的参与者相聚,更能够把这些连接转化为泰国企业、重点产业以及国家经济能够真正获得的机会。

因此,目标并不是单纯让泰国展览产业变得“更大”,而是提升每一场展览本身的价值,并为主办方、参展商、买家以及泰国企业创造更加长期的成果。

从 4Rs 迈向 4Es:竞争力不止于成功举办一场活动

4Es 战略是在 TCEB 此前用于推动展览产业发展的 4Rs 框架基础上进一步延伸而来。

此前的方向涵盖开发新的重点产业和目标市场、推动兼顾环境与社会责任的增长、设计参会者体验,以及运用数据和科技辅助决策等多个方面。

当展览产业进入新的竞争阶段,重点已经不再只是让活动跟上全球变化,而是要让展览产业的增长更加明确地将效益传递至整体经济体系。

因此,TCEB 推出 4Es 框架,将展览活动的发展与从前端到后端的商业成果连接起来。

Empower Thai-First Model

强调让更多泰国企业参与并获得展览所创造的机会,无论是作为参展商、制造商、服务提供商、技术开发者,还是产业链中的合作伙伴,使展览的发展能够与泰国企业的发展同步推进。

Enhance Thailand Industry Profile

将展览视为向国际市场展示泰国产业实力的重要渠道。

来到泰国参展的买家和投资者所看到的不仅是展位中的产品,也能够进一步了解泰国的专业知识、科技、人才、制造基础,以及整体商业生态体系的实力。

Ensure Measurable Impact

进一步扩大活动成效的衡量范围,从过去主要关注参会人数和活动规模,延伸至可以实际追踪的经济成果,包括贸易机会、商务配对、投资、商业网络建设,以及活动结束后继续为企业创造的机会。

Ecosystem-wide Sustainability Standards

强调所有增长都应建立在环境和社会责任的基础之上。

可持续发展不再被视为活动中的附加项目,而应成为贯穿整个生态体系的标准,涵盖主办方、活动场地、参展商、服务提供商,以及资源和废弃物管理等各个环节。

当这四个要素共同发挥作用,展览便不再只是市场推广活动,而能够成为长期提升泰国企业和产业竞争力的重要工具。

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Meet Exponential:让每一次相遇转化为商业机会

Meet Exponential 的核心,在于提升展览中每一次“相遇”的价值。

在当前的展览市场中,展厅里人流众多,并不代表一定能够产生更多商业成果。

更重要的问题是,来到现场的人是谁、他们有什么需求,以及他们能够在多大程度上与展会中的企业和产业建立真正有效的联系。

因此,TCEB 将 Show MultiplierBuyer Power Up 两项机制结合运用,以同时提升活动本身的价值以及展会内部商业网络的质量。

Show Multiplier

旨在帮助展览从单纯的商品交易空间,进一步延伸至能够与更广泛产业建立联系的活动平台。

内容可以涵盖知识交流、科技展示、合作关系建设、商务配对,以及连接投资机会等。

因此,一场展览的设计不必止于拥有大量参展企业,而能够建立一套完整的活动体系,让参与者在整个展会期间进一步了解市场并发现新的机会。

Buyer Power Up

重视吸引更多具备潜力、并且真正符合相关产业需求的买家来到展会。

对于企业而言,接触 10 位真正符合自身业务需求的买家,所创造的价值可能高于接触数千名没有明确商业需求的普通观众。

提升买家的质量,也能够提高企业投入参展时间和资源后转化为商务洽谈、市场测试以及长期合作的可能性。

当 Show Multiplier 与 Buyer Power Up 共同发挥作用,展览便能够在多个层面创造价值。

主办方能够提高活动的价值和竞争力,参展企业能够接触更加优质的合作伙伴,买家能够寻找更符合自身需求的产品和合作对象,而产业链中的服务商和其他企业也能够进一步进入新的商业网络。

因此,Meet Exponential 追求的并不只是让展会“有更多人参加”,而是让来到现场的人建立更具商业意义的连接,并让在展厅中产生的价值能够在活动结束后继续发展。

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将展览连接至九大未来重点产业

战略的另一个重要方向,是让泰国支持和发展的展览活动与国家未来的经济及产业发展方向相连接。

TCEB 确定了九大重点产业,包括 数字与人工智能、半导体与智能电子、食品与农业食品创新、先进制造、未来出行、生物技术、旅游与体验经济、医疗健康与康养,以及长寿经济。

其重要原因在于,与传统市场开拓方式相比,展览能够更加迅速地连接不同产业。

在短短数天内,企业便能够在同一个空间中接触来自多个国家的买家、技术提供商、专家、投资者以及潜在合作伙伴。

对于泰国企业而言,在国内举办与重点产业高度相关的展览,有助于缩短本土企业与全球市场之间的距离。

泰国企业能够利用这些平台了解市场趋势、学习新技术、测试产品、寻找商业伙伴,以及发掘进入新供应链的机会。

与此同时,来自海外的买家和投资者也能够在同一次行程中,从多个维度了解泰国的产业实力。

这一方向同时推动展览从“某一个单一产业的活动”,逐步转变为不同产业相互连接的平台。

例如,数字技术可以支持制造业,医疗产业可以与生物技术结合,人工智能也能够应用于未来出行、食品以及服务业。

这正体现了新经济的发展特征,即不同产业之间的界限正在不断弱化,彼此之间的联系也越来越紧密。

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引进全球级展会,更要为泰国企业创造后续机会

吸引更多国际活动来到泰国举办,仍然是整体战略的重要组成部分,但 TCEB 并不只以泰国成功争取到多少场国际活动作为衡量标准。

Thailand MICE Bidding Alliance,即“泰国 MICE 创收团队”的框架下,TCEB 与政府及私营部门合作伙伴共同推动泰国争取 World Iconic Shows 等世界级重要展览的举办权。

其中,New Show Accelerator 负责推动并为吸引新的国际展览进入泰国做好准备,而 Iconic Connect 则在泰国获得活动举办权之后,进一步延伸和放大相关机会。

其中最重要的区别,是把关注点延伸至活动决定选择泰国之后所能够创造的成果。

将世界级展会引入泰国,其价值并不仅来自活动期间的参会人数或相关消费。

当泰国企业从一开始就能够进入活动的商业生态体系,便能够获得更广泛的机会,包括接触新客户、获取新技术、建立合作伙伴关系以及拓展海外市场。

因此,争取国际展览来到泰国的同时,也必须同步完善国内体系,使泰国企业具备承接这些机会的能力,并让世界级活动为泰国产业留下长期价值。

从参会人数走向真正可衡量的经济影响

新的发展方向也体现在对展览成效的评估方式上。

TCEB 正在更加重视 经济影响(Economic Impact),不再只以过去常用的参会人数、展览面积和活动规模作为主要指标。

这些数字仍然具有意义,但并不能完整回答一场活动究竟创造了多少价值。

参与人数庞大的活动未必一定能够产生更多交易或合作。

相反,一场规模较小的专业展览,如果能够集中真正符合产业需求的买家、决策者和专家,反而可能创造更高的商业价值。

因此,成效评估还需要关注参与者离开展会之后发生了什么。

例如,商务洽谈是否发展为实际订单,是否产生新的合作关系和投资,企业是否进入新的市场,以及泰国企业是否能够利用展会获得的知识进一步提升产品和服务。

从这一角度来看,展览的价值并不是从展厅开门开始、在撤除展位时结束。它更像是一个商业进程的起点,其成果可能在未来数月甚至数年持续显现。

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泰国具备进一步迈向东盟展览枢纽的坚实基础

推动 4Es 战略并不是从零开始,因为泰国已经拥有坚实的展览产业基础。

2025 年,泰国国际展览的 净销售展览面积(Net Exhibition Space Sold)超过 67 万平方米,创历史新高,并位居东盟第一。

这一数据来自 TCEB 新闻发布资料,并引用全球展览业协会 UFI 的相关信息。

根据 TCEB 数据,同年泰国国内及国际展览相关旅客共计 23,588,982 人次,创造 985.40 亿泰铢收入,带来超过 2,258.27 亿泰铢的经济价值,并支持 169,895 个就业岗位

这些成果表明,展览产业所带来的影响并不局限于主办方、参展商和活动场地。

其效益还延伸至酒店、交通、餐饮、物流、活动制作公司、技术服务商、现场工作人员,以及众多相关产业中的企业。

然而,要长期保持泰国在东盟市场的领先地位,仅依靠现有市场规模并不足够。

区域内其他国家同样正在投资建设场馆、基础设施,并提升吸引国际活动的能力。

因此,泰国的竞争重点需要从“能够举办多少场活动”,进一步转向“每一场活动能够创造多少价值”。

从活动举办地走向创造增长的平台

Meet Exponential 反映了 TCEB 希望推动泰国角色进一步升级的方向。

泰国不仅要成为全球企业前来举办展览的目的地,更要成为不同国家企业共同创造商业机会的平台。

对于主办方而言,泰国应能够帮助活动成长并接触具有潜力的市场。

对于买家而言,应能够接触符合需求的产品、技术和合作伙伴。

而对于泰国企业而言,国际展览来到泰国举办,应当让进入全球市场变得更加容易,而不是只在活动举办期间创造短期经济活动。

这也是 “东盟展览枢纽(ASEAN Exhibition Hub)” 更深一层的意义。

真正的枢纽地位并不只来自拥有多少展览场馆,或举办多少场活动,而在于能否让来到泰国举办的展览产生有价值的连接,并将由此产生的机会进一步扩展至泰国国内的企业和产业。

最终,“Connecting Businesses for Exponential Growth” 并不仅仅意味着让世界上更多企业来到泰国相聚。

更重要的是,每当世界在泰国相遇,泰国企业都能够借此接触新的客户、了解新的科技、建立新的商业网络,并进入更加广阔的市场。

当一次相遇能够延伸出更多机会,展览便不会随着最后一天的结束而结束。

它将成为持续推动泰国企业、产业以及整体经济长期发展的重要机制。

因此,MICE 会展产业不仅能够推动自身产业成长,也能够成为连接其他相关产业、并与其共同创造发展机会的生态体系。

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