2026年“อวดเมืองโคราช”呵叻城市魅力推广计划：从城市品牌塑造到节庆经济——让节庆活动为城市创造超越举办期间的长远机遇
一座城市如何通过节庆活动创造持续的经济发展机遇？
“อวดเมืองโคราช”（Uad Mueang Korat，呵叻城市魅力推广计划） 通过汇聚 100名呵叻当地代表，共同发掘城市的 10项创意价值，并以此为基础推动城市品牌塑造（City Branding），同时结合 K-BATTLE International Street Culture Festival 2026（2026年K-BATTLE国际街头文化节），实践 “The City Beyond the Festival”（超越节庆的城市价值） 理念。
城市发展并不一定需要从创造全新事物开始。有时，更重要的是重新发现城市本身蕴藏的独特价值，并思考如何将这些资源转化为让当地居民共同受益的发展机遇。
这正是“Uad Mueang Korat”计划的核心出发点。该计划认为，城市品牌建设不仅是旅游目的地宣传或建立新的城市形象，更是深入发掘呵叻府（Nakhon Ratchasima）的城市特色与发展潜力，并将这些优势与创意经济、旅游、投资及长期城市发展相结合的过程。
泰国会议展览局（TCEB）局长 Dr. Supawan Teerarat 在题为**“展示呵叻的创意力量，将城市优势转化为发展机遇”**的分享中，强调节庆活动可以成为为城市创造经济与社会价值的重要工具。
什么是“Uad Mueang Korat”？从城市基因（City DNA）开始塑造城市品牌
每一座城市都有属于自己的独特身份，即城市基因（City DNA）。这些特征由当地居民、文化传统、民间智慧、生活方式，以及长期形成的经济活动共同塑造。
对于呵叻而言，城市品牌建设并不意味着改变原有特色，而是重新发现现有价值，并通过有效的传播方式，让外界更加全面地认识城市的发展潜力。
“Uad Mueang Korat”计划邀请来自不同领域的100名呵叻当地代表共同参与，发掘能够体现城市特色的10项创意价值，使城市叙事与未来发展方向真正建立在当地居民的观点之上。
因为在向外界讲述城市故事之前，城市首先需要了解居民珍视哪些价值，以及希望城市朝着什么方向发展。
呵叻的创意潜力并不局限于文化领域
提到创意经济，人们通常首先想到艺术、设计或文化遗产。
然而，呵叻的产业潜力还广泛涵盖农业、食品、制造业、科技、体育及本地企业等多个领域。
这些产业资源都可以进一步转化为体现城市特色的新产品、新服务及创新体验。
因此，探索城市基因不仅是收集有趣的地方故事，更重要的是寻找将城市现有资源转化为未来经济机会的可行途径。
什么是节庆经济（Festival Economy）？节庆如何为城市创造价值？
“Uad Mueang Korat”的重要理念之一是节庆经济（Festival Economy），其关注的不仅是活动场地内产生的收入，更包括节庆活动对整座城市的经济影响。
一场节庆活动可以在举办前、举办期间以及结束后持续带动经济活动。
在活动筹备阶段，场地准备、人员招聘、住宿预订以及商品和服务采购，都可能为当地创造经济收益。
活动举办期间，游客在餐饮、交通、旅游及本地商业活动中的消费，将进一步带动城市经济。
即使节庆结束之后，游客再次到访、重复消费以及持续发展的商业合作，也可能带来新的经济机遇。
因此，衡量节庆活动的成功，不应只关注参与人数或社交媒体热度，还应深入评估城市及当地居民究竟获得了哪些实际收益。
这也体现出一项重要原则：
Event Success ≠ City Value
即活动成功并不必然等于城市价值的提升。
即使某场节庆吸引大量观众，如果无法有效带动当地消费，或未能让更多本地企业获得商业机会，其对城市整体发展的贡献仍可能有限。
City-wide by Design：通过全城联动扩大节庆经济效益
要让节庆活动为整座城市创造价值，必须有意识地设计活动场地与周边经济体系之间的联系。
City-wide by Design（全城联动设计） 强调将节庆活动与城市街区、本地商店、旅游路线及地方企业相连接，使参与者能够在活动之外进一步探索整座城市。
例如，将节庆活动与当地餐厅、旅游景点或创意街区相结合，可以引导游客前往不同区域消费，让更多企业获得经济收益。
当游客有更多理由走访城市不同地区时，节庆活动便有机会成为认识城市的起点，并逐渐建立游客与目的地之间更加长期的联系。
K-BATTLE International Street Culture Festival 2026：推动呵叻创意经济发展的重要平台
与“Uad Mueang Korat”理念密切相关的重要平台之一，是 K-BATTLE International Street Culture Festival 2026。
该活动的定位并不仅仅是一场街头文化节，而是通过整合多种创意活动，进一步拓展文化与商业合作的可能性。
K-BATTLE 将街头文化竞赛及表演，与 SOUNDER音乐节和 **K-BATX Creative Industry Expo（创意产业博览会）**相结合，为创意工作者、企业经营者及商业机构创造交流与合作的空间。
通过整合不同形式的活动，节庆的作用得以从娱乐体验延伸至专业交流、商业网络建设与产业合作。
该计划设定的经济影响目标为24.58亿泰铢，反映出通过节庆活动推动城市经济发展的愿景。
不过，节庆的价值不仅在于规模，更在于能否有效连接城市居民与本地企业，并使经济和社会效益在活动结束后持续发挥作用。
从Local Seed到International Platform：如何推动节庆活动可持续成长？
要将地方节庆发展成为具有国际知名度的平台，并不一定需要从一开始就举办大型活动。
“From Local Seed to International Platform”（从本地基础走向国际平台） 的理念强调建立稳固的发展基础，包括专业人才、活动主办机构、合作伙伴、数据资源，以及满足活动参与者需求的城市基础设施与服务体系。
当节庆活动的发展规模与城市承载能力同步提升时，更有机会持续改善活动品质并创造长期价值，而不是仅追求一次性的大规模活动。
与此同时，城市品牌建设也无法仅依靠单一活动主办方或政府机构完成。
“Uad Mueang”模式因此引入 One Voice（共同声音） 理念，以城市基因为共同基础，整合当地不同利益相关方的力量，并通过节庆活动及**会展产业（MICE）**平台，共同传播城市特色、拓展经济机遇。
当城市拥有一致的发展方向时，其品牌形象将更加清晰，也更容易促进经济发展、旅游产业与居民生活品质之间的相互联系。
The City Beyond the Festival：让节庆价值在活动结束后持续延伸
归根结底，一座城市需要的不仅仅是增加一场节庆活动，而是创造让游客愿意再次到访、让企业愿意投资，以及让人们愿意与城市建立长期联系的理由。
节庆活动结束后所留下的价值，可能体现在游客重游、当地产品与服务的重复消费、商业网络扩大，或城市品牌辨识度的提升等方面。
这些正是 “The City Beyond the Festival”（超越节庆的城市价值） 理念的核心：节庆不应是活动的终点，而应成为城市发展新机遇的起点。
对于“Uad Mueang Korat”而言，真正的目标不仅是向外界展示呵叻值得骄傲的城市特色，更是将这些既有优势转化为当地居民与企业能够共享的发展机会。
因为衡量一场节庆成功与否，不能只看活动举办期间的盛况，更要看活动结束后，究竟为城市留下了多少持续性的价值。
这也是推动呵叻成为一座宜投资、宜旅游、宜居住的城市的重要方向——通过当地居民的创意力量，并以节庆活动作为长期城市发展的推动工具。
